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VAE Master Management stratégique

Si vous justifiez d’au moins un an d’expérience professionnelle dans le management stratégique et avez les compétences requises, vous pouvez transformer cet expérience en un diplôme de niveau 7 reconnu. La VAE Master Management stratégique vous offre la possibilité de faire évoluer votre carrière en obtenant un diplôme sur la base de votre expérience et votre savoir faire.
Notre centre d’accompagnement VAE vous explique la marche à suivre et vous aide à réussir.

VAE Master Management stratégique: Profil et pré-requis

La VAE est un dispositif accessible à tous à la seule condition de justifier d’au moins un an d’expérience professionnelle en lien avec le diplôme visé.

Le titulaire du master « Management stratégique » est un professionnel capable d’élaborer la stratégie de l’entreprise à partir d’une analyse de l’écosystème (veille informationnelle)/

  • Il construit et réalise un diagnostic stratégique et organisationnel
  • Il est en mesure de prendre des décisions dans un environnement complexe (international et interculturel)
  • Il conçoit des solutions innovantes permettant l’amélioration de l’existant et le développement d’alternatives à travers des projets, des activités et des organisations
  • Il est en charge de stimuler diverses parties prenantes à la réflexion stratégique dans le respect des normes et des procédures qualité
  • Il pilote et suit les indicateurs de performance et organise ainsi qu’anime des réflexions stratégiques autour de la question des impacts économiques, sociaux et environnementaux des décisions
  • Il conçoit et met en œuvre des outils et dispositifs permettant la mise en œuvre de la stratégie.

Les étapes de la VAE

Une VAE se déroule en 3 étapes:

  • Le livret 1: Appelé également livret de recevabilité. Il consiste à transmettre votre inscription VAE ainsi qu’un CV détaillé afin qu’ils soient examiné pour déterminer si votre expérience correspond au diplôme visé.
  • Le livret 2: Il s’agit de rédiger un dossier complet qui fait état des connaissances que votre expérience vous a permis d’acquérir. C’est une phase capitale de la démarche dans laquelle vos connaissances doivent être en phase avec le référentiel du diplôme souhaité.
  • La soutenance: Vous devrez présenter votre dossier devant un jury de professionnels de votre secteur d’activité et de membres de votre académie. La présentation devra démontrer que vous avez bien acquis les connaissances énoncées dans le livret 2 et qu’elles répondent effectivement au référentiel du diplôme. A l’issu de la soutenance, le diplôme est délivré ou non.

Se faire accompagner pour réussir

La démarche VAE dure en moyenne douze mois. Elle demande une certaine méthodologie et une bonne connaissance du référentiel du diplôme que vous souhaitez obtenir. La soutenance devant le jury demande elle aussi une bonne préparation et une connaissance des attentes du jury.
C’est pourquoi l’accompagnement VAE est fortement conseillé. Il permet d’être aidé et conseillé tout au long du processus, votre accompagnateur vous fera bénéficier de son expérience et de ses conseils afin de rédiger vos dossiers de la meilleure manière et de vous préparer à la présentation devant le jury. Il vous évitera des erreurs et vous permettra d’augmenter vos chances de réussite.

VAE Master Management stratégique: Le référentiel du diplôme

Le référentiel est un document qui fait état des connaissances nécessaires à l’obtention d’un diplôme.
Le référentiel de ce diplôme s’articule autour des principales compétences suivantes :  

  1. Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles afin d’orienter les décisions stratégiques
  2. Collecter et analyser les données de l’environnement en intégrant une compréhension globale et systémique
  3. Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en tenant compte des impacts économiques, environnementaux et sociaux des décisions.
  4. Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique
  5. Développer des politiques et pratiques permettant de mobiliser les ressources et réseaux dans la mise en œuvre de la stratégie
  6. Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques permettant de traduire les orientations et priorités en plans d’actions et budgets, d’élaborer un plan à court, moyen et long terme et choisir un mode de financement et de pouvoir identifier et interpréter les multiples indicateurs de performance
  7. Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion en développant des tableaux de bord permettant de suivre l’atteinte des objectifs, de mesurer les impacts réels ou potentiels de ses décisions sur les parties prenantes, de questionner le modèle de valeur
  8. Auditer, évaluer et analyser les risques associés au travers des modèles et systèmes de valorisation de l’activité et pouvoir identifier et évaluer les faiblesses / risques associés aux outils employés
  9. Appliquer et respecter des règles et des normes en inscrivant son projet stratégique dans une démarche d’efficience et d’amélioration continue et en prenant en compte les risques, les éléments financiers et budgétaires et en tenant compte du parcours client et de l’expérience client
  10. Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc.
  11. Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
  12. Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d’affaires
  13. Gérer l’organisation du travail et les transformations possibles en proposant des axes de développement innovants et de nouvelles activités ou services
  14. Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention
  15. Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
  16. Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
  17. Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
  18. Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation
  19. Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles

Ainsi, pour atteindre la certification, vous devez réussir durant votre validation au moins 75% des modules dans chaque section de compétences.

VAE Master Management stratégique: Les débouchés

Emplois

Les secteurs d’activités liés à ce diplôme sont : 

  • Les activités des sièges sociaux 
  • Les activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises 

Les emplois occupés sont généralement ceux de :

  • Chef d’entreprise 
  • Consultant
  • Entrepreneur 
  • Conseillers techniques 
  • Responsable de business units
  • Responsable de projets 
  • Directeur marketing
  • Directeur administratif et financier
  • Chef de projet en R & D
  • Ingénieur d’affaire
  • Responsable des ventes
  • Responsable des approvisionnements
  • Responsables des achats
  • Responsable d’entrepôts
  • Sourceurs et acheteurs internationaux 
  • Chef de produit  

Diplômes

Après vous être constitué une nouvelle expérience professionnelle, la VAE peut vous permettre de prétendre à de nouveaux diplômes.

N’hésitez pas à nous contacter gratuitement pour plus d’informations.

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Actualités VAE

Votre diagnostic vae avec Enthéor

Le présent questionnaire va nous permettre de diagnostiquer vos possibilités d'accès à un diplôme par la VAE. Il devra être suivi d'un
entretien. Les données fournies resteront confidentielles et ne peuvent être transmises à aucune entité externe à ENTHEOR.