Réussir sa prise de fonction managériale
Prendre conscience de sa responsabilité managériale. Maîtriser des outils efficaces de management.
Eviter les faux pas.


Maîtriser les bases fondamentales
du management
Adopter les bonnes postures managériales.
S’approprier des outils efficaces de management.


Développer la cohésion d’équipe pour une meilleure efficacité
Mettre la cohésion de son équipe au coeur de son management.

Développer un management exemplaire
Motiver et manager une équipe commerciale.
Savoir piloter une activité commerciale.
Elaborer des outils de motivation efficaces.


Savoir déléguer efficacement
Prendre conscience des enjeux de la délégation.
Mettre en place un processus de délégation efficace. Responsabiliser ses collaborateurs.
Devenir manager coach afin d’obtenir le maximum de son équipe
Connaître les mécanismes du coaching.
Identifier les potentiels de ses collaborateurs.


Mettre en place des entretiens annuels constructifs et efficaces
Intégrer les nouvelles obligations légales.
Elaborer des objectifs individuels pertinents.
Savoir conduire un entretien objectif.


Savoir recruter efficacement
Apprendre à définir le profil recherché.
Attirer les bons candidats par une campagne
de recrutement adaptée.
Structurer l'entretien pour en renforcer l'efficacité opérationnelle.


Devenir formateur occasionnel
Savoir bâtir un projet de formation adapté.
Maîtriser des outils pédagogiques.
Savoir animer une formation.


Devenir tuteur en entreprise
Savoir identifier le rôle du tuteur.
Favoriser l’intégration d’un jeune dans son entreprise.
Transmettre son savoir-faire.