Le déroulement du bilan

Un entretien préalable permet de réaliser un "état des lieux"  de la situation, d'analyser
les motivations et les objectifs du bénéficiaire.
Cet entretien est aussi l'occasion de présenter
la démarche, les modalités de fonctionnement,
les outils.
Le bilan de compétences se déroule ensuite en 24 heures, réparties en 7 entretiens individuels de 2 heures en moyenne, en alternance avec des périodes de travail personnel. Afin de maintenir
une dynamique dans la démarche de bilan,
les rendez-vous ont lieu tous les 10 à 15 jours
en moyenne.


Tout au long de la démarche, on s'attachera à:
Faire un état des lieux du parcours, de ses réussites et des difficultés, du fil conducteur.
Faire émerger les modes de fonctionnement
et les stratégies adoptées.
Connaissance de soi : identifier les caractéristiques marquantes de la personnalité, analyser les écarts entre l'image de soi et l'image donnée à l'entourage, repérer les attitudes et comportement en situation professionnelle, exprimer les centres d'intérêts...

Analyser les expériences et leur traduction
en termes de compétences.
Repérer la transférabilité des compétences
au regard du projet.
Valider la connaissance de l'environnement
et la formulation du projet.
 

Au terme de ces phases, une synthèse, construite sur la base des entretiens et des tests, est remise au bénéficiaire. Elle vient valider
de façon concrète la personnalité,
les potentiels, les freins et les motivations.
Un ou plusieurs projets sont alors définis, ainsi que les étapes et les échéances dans la mise en oeuvre de ce projet.